“陈总编，你知道吗？现在很多传统企业喊转型，佳迎水漆却在实实在在地练内功。他们守着沧州八大铺的区位优势，带着三十多年的技术底子，还揣着年轻人的敏锐——这种企业值得被看见。”

9月11日，我刚一打开微信就被罗斯夫商学院韩雪君院长一连串留言所触动，所以今天的新质赋能稿件原汁原味。

韩雪君是谁？这位深耕营销领域的实战派专家，曾任职于康师傅、和记黄埔（中国）、齐心集团等知名企业，在销售管理和人才发展领域淬炼出一套穿透行业本质的方法论。

作为新质赋能智造传奇团队核心成员，2024 年至今他跑遍上百家仿石漆企业，盯着营销团队渠道开拓的痛点死磕，研发的《仿石涂料零售业务拜访八大步骤与实战演练》成了企业疯抢的 “通关秘籍”。

能让这样一位见多识广的专家如此推崇、如此上心的佳迎水漆，到底藏着什么门道？

韩雪君院长的讲述，或许能解开这个疑问。

“10号，昨天去佳迎水漆做赋能培训，参加交流培训的佳迎水漆团队，个个坐得端庄，眼神里的专注藏不住，那股子扎实劲儿，我得跟你好好说道说道。” 佳迎水漆团队的全程投入，让他印象十分深刻。

这家由河北佳迎瑞联新材料有限公司孕育的品牌，自1990年创立以来，三十五年深耕中高档涂料领域，如今已成长为当地颇具影响力的涂料标杆企业。

其构建的全品类产品矩阵覆盖内外墙建筑水漆、真石漆、多彩石漆等，所有产品都遵循国际环保规范与严苛品控标准，技术参数与环保指标稳居领先水平，不仅畅销海内外市场，更斩获 “守合同重信用单位”“河北省优秀单位” 国家强制性产品认证3C认证等一众权威认证。

这次培训，韩雪君把压箱底的本事都亮了出来。他结合行业痛点研发的实战内容 —— 围绕仿石漆行业的竞争格局与破局路径展开，融入新质赋能的前沿思路，更把《仿石涂料零售业务拜访八大步骤与实战演练》课程的精髓掰开揉碎了讲。

“我特意结合‘天龙八部’的结构化思维，比如计划与准备环节怎么抠细节，就是想让方法论能真正落地到他们的业务里。”之所以这么给力佳迎水漆，是因为佳迎水漆本身，藏着太多让他欣赏的细节。

作为当地唯一入驻园区的水漆企业，30 多亩的厂区透着规范，创业35年的老牌子沉淀出扎实的根基。“昨天培训用的会议室特别漂亮，窗明几净，设备齐全，再看团队那精气神，就知道内部管理没少下功夫。”

培训中，他聚焦几个实战要点：从市场信息的整理、收集、分类、分析到应用的闭环逻辑；客户建档的标准化流程如何转化为公司的战略地图；如何精准区分有效与无效拜访。

“讲完后大家提了不少一线问题，现场拆案例时，能感觉到他们是真在琢磨怎么把方法用在实际业务里。”韩雪君说。

最后播放《冰上奇迹》片段时，韩雪君提炼的两个观点引发了共鸣：“‘again and again’的坚持，其实就是仿石漆行业需要的笨功夫 —— 简单的事重复做，重复的事坚持做，拐点往往就藏在后面；而‘意识到远比告知更重要’，不管是做业务还是带团队，得从心里认同才能做好。”

培训结束时的鲜花插曲，让这位资深专家有些不好意思：“他们说提前祝我教师节快乐，捧着那束花，突然觉得这不仅是认可，更是份沉甸甸的信任，以及为人师表的责任与担当。”

韩雪君还特意提了佳迎水漆的 “掌舵人”：“老板杨佳迎接了父亲的班，年轻有冲劲；总管于总是他表哥，82 年的，跟我同岁就小俩月，技术和管理抓得很牢，聊起行业趋势来，那股子通透劲儿，投缘得很。”

“这企业我是真看好。” 韩雪君的语气里带着笃定，“你想想，三十五年的技术底子，加上这股子实干的劲儿，再配上团队想往前冲的势头，你去采访的时候，肯定能挖出不少好故事。”

或许就是这份 “不玩虚的” 的实在，打动了见多识广的韩雪君。在传统企业转型的浪涛里，佳迎水漆就像一块慢慢发光的玉，把功夫下在看不见的地方，反倒透出不一样的生长力量。

说真的，这家企业，我还真想去亲眼看看。