当仿石漆赛道的竞争进入“巷战”阶段，一场决定区域品牌市场前景的赋能交流正在山西大丰新材料科技有限公司激烈碰撞。

9月4日，罗斯夫商学院院长、新质赋能智造传奇团队核心成员韩雪君带着走访上百家企业淬炼的实战智慧，为这家国家高新技术企业探寻仿石漆突破口 —— 从“九阳神功”策略到“百万乡镇，千万县城”布局，交流赋能直指增长本质。

山西大丰新材实力不容小觑，是一家专业聚焦建筑外饰面节能装饰系统、节能建筑材料集研发、生产、销售、设计施工为一体的国家高新技术企业。大丰秉持“立足科学发展，着力自主创新”理念，在企业建设领域，荣获“2023年度法人和非法人组织平安建设平安单位”，安全管理与稳定维护工作扎实；产学研合作上，与苏州大学牵手成为产学研合作单位，借高校科研之力，提升技术创新能力，加速科技成果转化；山西红塔涂料今年斩获“2025年中国零售仿石涂料北方30强”“2025年中国零售仿石涂料新势能30强”等荣誉，在仿石涂料细分领域有一定影响力。

韩雪君，深耕营销领域的实战派专家，他曾任职于康师傅、和记黄埔（中国）、齐心集团等知名企业，在销售管理与人才发展领域积累了丰富的实战经验。作为新质赋能智造传奇团队核心成员，2024 年至今，他相继走访了上百家仿石漆企业，精准捕捉营销团队渠道开拓痛点，并以此为原点研发《仿石涂料零售业务拜访八大步骤与实战演练》等代表性课程，是企业争抢的“通关秘籍”，深受行业广泛认同。

与大丰董事长邓云峰互动交流中，韩雪君先详解了新质赋能智造传奇“非常6 + 1”模式及全流程，阐述了多彩产品在终端价值链的利益分享逻辑。在互动问答环节，针对企业产品价格定位、团队建设以及未来发展是走油工品牌还是渠道品牌模式等问题，韩雪君一一作了细致回应。

通过交流，韩雪君了解到企业现状、痛点和需求，基于此，他结合总结研究出来的“仿石漆涂企成功之道——九阳神功”经营策略，为山西大丰新材量身定制破局之法，涵盖多维度关键策略：产品升级包装，强调以品质提升与精美包装增强产品市场吸引力；新媒体快拓客，借助短视频、社交媒体等新媒体渠道，快速拓展客户群体，扩大市场覆盖；办会销快招商，通过会议营销高效开展招商，拓展市场渠道与销售网络；忠诚度优赋能，以优质服务、福利与发展机会，提升客户、员工等相关方忠诚度，增强认同感与粘性；材料商服务商，维系好与材料供应商、服务提供商的合作，筑牢供应链与服务体系；强宣传筑品牌，通过广告、公关等多种方式，提升品牌知名度与美誉度；团队强复制快，打造高效专业团队，快速复制成功模式经验，实现企业扩张；供应链赢未来，优化供应链流程，降本提效，为长远发展奠基。

当仿石漆从工程集采转向零售战场，当农村自建房与城市更新成为新蓝海，像山西大丰这样的区域企业，缺的不是产品力，而是将技术优势转化为市场优势的“方法论”。韩雪君着重与邓云峰及营销团队探讨了新质赋能“非常6+1”模式中产品差异化打造，以及新媒体布局、定价策略（如8元定价是否跟进，多品牌还是多套解决方案策略选择）、高效团队搭建、品牌升级、线上线下融合等关键议题。

同时，结合企业实际，韩雪君特别强调建设“根据地品牌”，先做透“百万乡镇，千万县城”，通过“海陆空三军作战”而非单纯依赖业务员开发新根据地，并将多彩产品的终端价值链利益分享逻辑拆解成可落地的步骤 —— 从产品到渠道，从传播到服务，指出“得渠道者得天下”，需通过包工头、门店老板、油工工长等渠道，精准触达业主。不能照搬头部模式，而是用渠道控制力筑起护城河。

此次赋能交流培训，为山西大丰探寻发展新路径注入了智慧力量。