河北邯郸，这座承载着三千年建城史的古都，不仅留存着丛台的雄姿、回车巷的典故，更在新时代的工业浪潮中孕育出诸多匠心企业。

8 月 11 日，新质赋能智造传奇团队踏着古城的文脉，走进河北超邦涂料，与董事长米丙泽围坐畅谈，一场关于涂料行业破局与升级的思想对话就此展开。

河北超邦科技有限公司的发展轨迹，恰是邯郸本土企业深耕实业的缩影。其前身为邯郸蓝天仿瓷涂料厂、复兴区米氏涂料厂、邯郸市米氏建材有限公司，三十余载专注涂料及配套建材领域，如今已建成八条自动化生产线，构建起涵盖九大系列八十多个品种的产品矩阵。从外墙涂料的真石漆、仿石漆，到外墙保温的 FTC 保温颗粒砂浆，从内墙外墙抹灰材料到各类功能性内墙涂料，旗下 “华夏一涂”“健舍” 等品牌，早已融入邯郸乃至华北地区的建筑肌理。

罗斯夫商学院院长韩雪君在交流中提及，自 2024 年 “新质赋能・传奇之旅” 启程，至今年升级为 “新质赋能・智造传奇”，团队足迹跨越 5 万多公里，深入近 200 家仿石涂料企业调研。在与众多企业的碰撞中，新质赋能团队敏锐捕捉到行业共性痛点：同质化竞争加剧、盈利模式单一、区域优势未能充分释放等。

为此，新质赋能团队今年推出的 “非常 6+1 模式”，正是针对这些痛点精准施策，既为企业提供方法论指导，更强调落地实效。“企业的核心竞争力终究源于清晰的定位，” 韩雪君进一步解析，“头部企业可依托规模与品牌聚焦产品力，而区域企业更应深耕服务 —— 本地人脉的熟稔、油工群体的联动、区域需求的洞察，都是不可复制的竞争壁垒。”

新质赋能团队组长易兵则从实操层面展开分享。他将市场细分为经济型、品质型、豪宅型、问题修复型四类场景，围绕产品差异化打造，以及厂家、专卖店、油工、业主等不同群体的品牌定位，从研发方向到样板房管理，为超邦涂料突破同质化困局提供了具体路径。这些见解如同为企业安上了 “导航系统”，让超邦在复杂的市场环境中找准了坐标。

此外，易兵还就自媒体运营的定位、策划、获客及招商技巧，分享了接地气的实战方法，为传统企业数字化转型提供了新思路。

米丙泽听后深有感触，他表示：“三十年来，超邦扎根邯郸，见证了涂料行业从粗放发展到精细化竞争的变迁。新质赋能团队的分享，不仅让我们看清了自身的优势与短板，更指明了‘以服务筑壁垒、以差异谋突破’的方向。” 

米丙泽表示，超邦将以此次交流为契机，梳理产品体系，强化 “华夏一涂”“健舍” 的品牌特色，同时借鉴自媒体运营经验，让本土品牌的声音传得更远，把邯郸的地域优势转化为企业的发展势能，让超邦涂料不仅装点建筑，更能承载起时代的发展。